培养教练式领导 打造成长型团队 ——天山重工第二期《4D卓越领导力和高绩效团队建设》培训圆满结束

基于第一期《4D 卓越领导力及高绩效团队建设》培训的良好效果，为进一步营造卓越的团队文化，打造成长型团队，培养卓越的新型的教练式领导，开云（中国）kaiyun·官方网站于2024年4月11-12日组织第二期《4D卓越领导力和高绩效团队建设》培训。此次培训邀请了国际教练联盟认证企业高管教练、高级培训师乔颖作为此次授课老师，来自天山、越新、高精研究院常州分院的61位中高层领导以及管理人员参与了此次培训。乔老师在培训中运用案例分析、小组讨论、情景带入演练等方式，生动活泼地为大家讲授4D领导力的理论知识和实践技巧。

教练式领导力课程提供了新的领导思路和模式，帮助领导层利用教练之箭提升团队沟通能力、工作效率、凝聚力和归属感。此次培训通过介绍教练的概念、特点和五大基本原则，来更新参与者领导团队的意识和帮助参与者挖掘自身和团队的目标和优势，从而优化团队的文化氛围和行为模式，提高团队的沟通能力和工作效率，进一步增加团队凝聚力，实现组织发展。参与者通过课堂中的多次实践训练与乔老师的指导，深刻体会到课程的魅力。

培训现场轻松愉悦，参与者畅所欲言，大家在乔老师的带领下，积极体验新知识的实践感受。

此次培训课程让我们看到了未来组织发展的可能性和潜力。通过引入4D领导力系统和高绩效团队建设的理念和方法，我们能够帮助组织更好地应对复杂多变的环境和挑战，提高组织的竞争力和适应能力。同时，我们也相信这些工具和方法将会成为未来组织发展的重要支撑和推动力量。